처음에는 우리 사업 관리자의 업무가 외국 브랜드의 상품을 검사하는 것이었습니다.3년간의 다큐멘터리 경험과 품질 검사 경험을 통해 우리는 대외 무역 주문에 대해 매우 잘 알고 있으며 각 국가의 요구 사항과 인기 동향도 알고 있습니다.그 이후로 브랜드 바이어가 점점 많아지고, RI를 잇달아 해왔습니다.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix 등.. .
나중에 우리는 고객의 요구에 따라 점차적으로 워크샵과 관리를 구축하기 시작했습니다.
우리의 차이점은 우리가 하고 있다고 확신하는 것만 말한다는 것입니다.예를 들어, RPET를 하려고 할 때 많은 대형 공장에서는 번거롭다는 이유로 많은 브랜드의 시도를 거부합니다. RPET의 연마재는 실제로 우리가 흔히 사용하는 AS 및 TRITAN 연마재와 다르기 때문입니다.예, 흐름 속도가 다르고 기계의 압력과 성형 속도가 다르기 때문에 수백 번의 테스트를 수행한 다음 좋은 제품에 영향을 미치는 모든 종류의 문제를 하나씩 제거해야 합니다.고객이 항상 신뢰하고 개발에 대한 확신을 가질 수 있도록 충분한 시간을 주신 후.드디어 첫 주문이었던 립톤 브랜드가 출고되었습니다.스크랩 비율이 이익을 삼켰음에도 불구하고 여전히 포기하지 않았습니다.1개월, 2개월, 5개월, 1년, 2년이 지나 오늘이 RPET 4년차 입니다.우리는 로봇 완전 자동 스크래치 방지 장비를 사용하여 사출 성형을 병 블로우로 줄였습니다.플라스틱 컵 자체가 걸리기 쉽기 때문에 우리는 새 기계가 나올 때 매우 깨끗할 수 있도록 기계에서 포장 라인까지의 마찰을 최대한 줄여야 한다고 주장합니다.이것이 진실입니다.RPET와 유리가 합쳐져 밝기가 더 밝고 투명해졌습니다.브랜드가 맞습니다.자신감도 점점 더 커집니다.
우리의 경영은 직원들이 개인의 능력을 키우도록 돕는 진화, 지식의 진화, 원칙의 진화입니다.문화가 낮기 때문에 일선 직원의 지식 수용이 실제로 고르지 않기 때문에 어느 수준이 허용되는지와 같은 직원 교육을 위한 간단한 원칙의 확립에 천천히 문의해야 할 수도 있습니다. 우리는 상사의 지시에 따라 각 Yashan 공장이 공통 원칙을 갖고 있어 우리의 힘이 더 큰 도전에 저항할 수 있기를 바랍니다.
게시 시간: 2022년 11월 1일